s associados.
ESCOLAS COMO POLOS DE EMPREENDEDORISMO.
Obtendo receitas recorrentes e fidelizando alunos.
1) A oportunidade: Como se sabe o SEBRAE informa que existem cerca de 47 milhões de pessoas querendo abrir seu próprio negócio. O exemplo mais significativo do sucesso que o país pode usar é o que acontece nos EUA, aonde existem mais de 1.000 instituições de ensino com centros de empreendedorismo estruturando entre 6.000 /10.000 novas empresas, as startups, por ano que resultam na criação de 180.000// 350.000 empregos diretos gerados por ano com investimentos captados anualmente entre US$ 20a 40 bilhões.
2) A situação no Brasil: As instituições de ensino médio e superior abrindo espaço para estas atividades extra curriculares, deixam de ser apenas um espaço de transmissão teórica do conhecimento para se tornar um forte ambiente de inovação e criação de empregos obtendo novas receitas recorrentes, reduzindo a dependência de matrículas.
3) As empresas por sua vez, relatam que cerca de 2 milhões de vagas não estão preenchidas, causando prejuízos, problema que poderia ser atenuado com o intraempreendedorísmo caso tal cultura fosse mais difundida.
4) Por isso é preciso fazer as adaptações necessárias, pois a aprendizagem no país está calcada na pedagogia, a educação para para crianças e jovens, com ensino de longo prazo, quando o mercado demanda cursos rápidos dentro da andragogia, para adultos.
5) muitos tipos de empr (Cursos e Práticas Integrados com o Código Brasileiro de Ocupações COB). existem muitos tipos 2700 cobs Registro de Experiência na Carteira de Trabalho Digital: Horas atuadas na Empresa Júnior ou na Startup podem ser registradas como vivência
6) Como instalar um Centro de Empreendedorismo na Escola é um ambiente permanente de inovação que integra educação, empresas e tecnologia para desenvolver competências empreendedoras e ampliar a empregabilidade. Sua implantação envolve a definição de objetivos, formação de professores, criação de espaços colaborativos, laboratórios de inovação, empresas estudantis, plataforma digital de talentos e parcerias com empresas. O Centro promove mentorias, incubação de projetos, eventos de inovação, cursos rápidos e acompanhamento por indicadores de desempenho. Como resultado, transforma a escola em um ecossistema de aprendizagem prática, capaz de formar profissionais, estimular a criação de startups, gerar oportunidades de trabalho e impulsionar o desenvolvimento econômico e social da comunidade.

7) Fideliza alunos, com a Inteligência Artificial, oferecendo os serviços de: i) Um Job Scraper 24x7 de vagas inteligentes; ii) Cursos COB com atualização permanente dentro do conceito Longlife Learning com seu Skills Crawler Pessoal 24x7; iii) Registro na Carteira de Trabalho Digital atividades alimentando o perfil do aluno para recrutadores no sistema do MTE. iv) Curso de Marketing Pessoal, com Home page gratuita para inclusão diplomas e certificados com avaliações, currículo (ATS), inclusão de trabalhos (TCC) e posts, com seu cartão de visitas QRCode; iv) Estímulo do uso do networking com colegas para receber e fazer indicações.
3) Cada instituição deve implementar seu Centro de Empreendedorismo e Soluções operado como uma Empresa-Escola Integração do Empreendedorismo com a CBO e Empregabilidade, conectado a rede, em uma plataforma White Label incluindo sua logomarca, operando com o suporte do Back Office, o escritório retaguarda da solução, que fará além da gestão fará o Tráfego Pago;
"Empreendedor em Residência" (EIR) — empresários do mercado local/regional que passam de 3 a 6 meses imersos dentro da instituição para mentorares projetos e conectar redes.
8) A instituição e seus alunos devem levantar os dados das localização e responsáveis do RH das empresas em um raio de 5 km do entorno da escola e residência; 5) As empresas devem ser informadas dos cursos dentro da CBO, do banco de talentos, da Universidades Corporativas em Rede e da UniOpenCourses, de cursos raerando crédito para as instituições de ensino, alunos e influencers.
9) O Centro de Empreendedorismo Inteligente (CEI) integra ensino, mercado e inovação em 12 etapas práticas com apoio de IA e plataformas digitais. Para expandir sua atuação nas Américas, a instituição deve promover hackathons transfronteiriços e mentoria cruzada com o Chile e a Argentina, centralizando a gestão no Observatório de Empreendedorismo. A representação da metodologia do Babson College consolida-se capacitando docentes no programa SEE e aderindo ao Babson Collaborative na América Latina.